华强电子网 国产品牌

中小分销商现状与发展趋势

本期主要内容：

    2021年11月6日下午，华强大讲堂第112期顺利召开。本期讲堂以《电子元器件中小分销商现状与发展趋势》为主题，四位讲师分别从自身经历和经验出发，从不同角度为我们阐述中小分销商持续发展的方式和路径。

   本期讲堂采用了“线上+线下”同步进行的方式，以线上直播满足未能报名来到现场学员的求知欲及其他行业友人对讲堂的好奇心。来到现场参与的学员达230人，网上直播观看人数高达1430人，学员听课热情高涨，现场座无虚席。

    燕青老师以《国际贸易商分析及小公司如何成长》为题，讲述了芯片行业的贸易商是世界范围内的竞争行业，是具有国际性的。同时，贸易商是会一直存在的，除非呆料、缺货、交期、垄断等问题被全部解决。他表示作为一个小型贸易商，想要一直存在着，想要成长，首先需要有一个价值观不变的团队，引领发展方向；其次要用制度推动公司前进，因为制度是公平的；最后是可视性，公司要走出去，要让别人看见你。

   刘国枝老师以《面向市场的公司定位》为题，讲述了目前在分销行业中的三大主要市场力量是科技、全球化和社会责任；而这三大主要市场力量引来两个主要市场结果，客户新能力和公司新能力；最终形成了全方位营销的四个基本支柱，关系营销、整合营销、内部营销、绩效营销。

   杨小平老师以《中小企业发展常见陷阱及主要趋势》为题，罗列出了中小企业发展常见的九大陷阱，包括战略陷阱、人才陷阱、融资陷阱、信息化陷阱、文化陷阱、合规陷阱、技术陷阱、招商/投资陷阱、资本陷阱。同时，他表示在未来的5-10年，将诞生大量“小而美”的科技型企业。企业与人一样，没有一技之长，越大越难。因此，“小而美”的科技型企业要学会聚焦，对外聚焦战略、业务、客群，对内聚焦认知和品牌，方能长远。

    马应烽老师以《借助信息化升级减少长期发展的内耗》为题，表示中小分销商能够借助信息化的升级赋能减少企业长期发展的内耗。其中，信息化的升级包含智能OA管理、绩效管理系统、ERP管理系统、智能仓储空间、智能WMS仓储以及智能TMS配送。在科技如此发达的今天，企业要学会善用科技，简化流程，提高效率。

精彩花絮

相关链接：https://jt.hqew.com/lecture/lreviewdetail/53